Wissen, wann man bei unterdurchschnittlichen Tiernahrungsprodukten und -dienstleistungen aufgeben sollte

In ihrem Buch „Quit“ stellt die ehemalige Profispielerin Annie Duke fest, dass die besten Pokerspieler und die erfolgreichsten Unternehmer etwas gemeinsam haben: Sie wissen, wann sie aufgeben müssen. Im Texas Hold’em spielen Profis weniger als 25% ihrer Hände, während Amateure mehr als 50% spielen. Ähnlich ist es bei Einzelhändlern, die am schnellsten ihre Verluste bei schlechten Einkäufen und missglückten neuen Unternehmungen abschreiben. Dukes Kernargument ist, dass wir alle öfter aufgeben sollten. Wir verbringen zu viel Zeit mit zu vielen Unternehmungen, die nicht mehr lohnenswert sind, um nicht das Gefühl zu haben, versagt zu haben. Aber im Poker und im Geschäft ist das ein guter Weg, pleite zu gehen. „Erfolg liegt nicht darin, an Dingen festzuhalten“, schreibt Duke. „Es liegt darin, das Richtige auszuwählen, an dem man festhalten soll, und den Rest aufzugeben.“

Bei den meisten Dingen im Leben ist gut genug in Ordnung. Aber das gilt nicht für das Sichern Ihrer Dateien. „Seien Sie ein Profi, wenn es darum geht, Ihre Daten zu speichern und zu sichern. Sichern Sie Ihre Backups“, sagt Kevin Kelly in seinem ausgezeichneten kleinen Buch „Ausgezeichneter Rat für das Leben“. Kelly empfiehlt, mindestens ein physisches Backup und ein Backup in der Cloud zu haben. Und wenn Sie wirklich beruhigt sein wollen, behalten Sie mehr als eines von jedem. „Wie viel würden Sie bezahlen, um alle Ihre Daten, Fotos, Notizen wiederherzustellen, wenn Sie sie verlieren würden? Backups sind im Vergleich zu Bedauern günstig“, sagt er.

Sich blockiert zu fühlen, ist überraschend häufig, ob wir bei der Arbeit auf Hindernisse stoßen oder auf kreative oder sportliche Plateaus geraten. Um aus der Blockade herauszukommen, schlägt der Marketingprofessor der NYU, Adam Alter, Autor von „Anatomie eines Durchbruchs: Wie man sich durchsetzt, wenn es darauf ankommt“, vor, ein paar Minuten damit zu verbringen, schlechte Ideen aufzuschreiben, zu zeichnen oder auf andere Weise Inhalte zu generieren, die aktiv „schlecht“ sind. Das kann Sie über die Trägheit, die durch Untätigkeit entsteht, hinweghelfen und geistigen Raum für wertvollere Erkenntnisse frei machen, sagt er.

Dank der wärmeren Temperaturen sind Ihre Mitarbeiter im Allgemeinen gut gelaunt, aber etwas abgelenkt. Und mit dem besseren Wetter scheint die Absentismusrate plötzlich zu steigen. Anstatt das saisonale Nachlassen zu fürchten, nutzen Sie es aus. Lenken Sie diese Sehnsucht nach Ideenfindung. Wählen Sie Ihren langsamsten Wochentag und rufen Sie eine zweistündige Brainstorming-Sitzung an einem lokalen Grünfläche für die Hälfte Ihres Personals ein. Stellen Sie nur sicher, dass Sie eine lockere Agenda haben. Sie werden vielleicht von der Flut guter Ideen überrascht sein, die von entfesselten Köpfen freigesetzt werden. Wiederholen Sie dies dann mit der anderen Hälfte am nächsten langsamen Tag.